Selecionado o consultor, assinado o contrato de consultoria e, no caso de consultoria financiada, recebida a carta de aprovação do subsídio, inicia-se o projeto de consultoria. Geralmente começa com um pontapé inicial.
Início do projeto:
Um evento inicial para um projeto de consultoria faz sentido se vários funcionários da empresa estiverem envolvidos no projeto de consultoria. O kickoff do projeto tem a função de apresentar o projeto de consultoria e seus objetivos e deixar todos os envolvidos no clima e motivá-los para o projeto.
Fase de análise e pesquisa de causa raiz:
Na fase de análise, o consultor investiga a causa. Ele acessa todos os dados importantes de que precisa para suas investigações. Estas são, por exemplo, demonstrações financeiras anuais ou BWAs. A tarefa do empresário como cliente é auxiliar o consultor, fornecer os documentos importantes e estar sempre aberto a dúvidas. O mesmo se aplica aos funcionários envolvidos no projeto.
Desenvolvimento de estratégia e soluções:
Após a fase de análise, o consultor empresarial desenvolve estratégias e abordagens de soluções com o cliente. Também aqui é necessária uma cooperação ativa por parte do empresário. O consultor resume frequentemente o resultado da consulta e as recomendações numa apresentação em PowerPoint, muitas vezes também num documento Word. Se a consulta for financiada, um relatório consultivo é enviado ao órgão responsável.