No mínimo, cada empresa precisa de quatro conselheiros: um banqueiro, um advogado, um conselheiro de seguros e gestão de riscos e um contador.
Ter a perspectiva de cada um desses quatro profissionais pode ajudar sua empresa a ser mais estratégica na maioria das áreas, com os melhores resultados.
Além desses quatro conselheiros que todas as empresas devem ter, você também deve considerar seu negócio e suas necessidades específicas.
Dependendo do setor e das operações específicas da sua organização, você também pode considerar recrutar um conselheiro de TI ou tecnologia, um conselheiro de RH e talentos ou qualquer outro conselheiro específico que possa ajudar sua empresa em relação a quaisquer objetivos específicos que você tenha.
Como selecionar os membros certos para o seu painel consultivo empresarial – Depois de identificar as vagas específicas que você gostaria de preencher, é importante analisar cuidadosamente qualquer conselheiro de negócios que você esteja convidando para seu conselho consultivo.
Tenha cuidado para não se contentar com a conveniência de alguém que você já conhece sem considerar se ele ou ela é realmente a pessoa certa para o seu negócio.
Encontrar e avaliar a opção certa com um grupo completo de conselheiros será diferente para cada empresa, mas para identificar uma boa combinação e construir uma equipe de conselheiros forte, recomendamos começar com cinco perguntas simples para avaliar sua nova equipe.
Temos a mesma mentalidade?
Você entende as operações da minha empresa e meu setor?
Quanto tempo você gasta atendendo empresas como a minha?
O resultado do seu serviço vale o meu investimento?
Quem mais você conhece?
Imagem das características do painel consultivo empresarial de Warren Averett